خطوات إدارة المخاطر
تعتبر عملية إدارة المخاطر أحد الأدوات الهامة التي تساعد المنظمات في تحقيق أهدافها والوصول للنجاح عبر حماية رأس مالها وتحقيق الاستدامة. فهي تهتم بتحديد المخاطر المحتملة واتخاذ الإجراءات للتقليل منها أو التعامل معها بكفاءة.
تتبع عملية إدارة المخاطر منهجاً منظماً يتضمن خطوات متدرجة تشكل دورة مستمرة لإدارة المخاطر بكفاءة. وتهدف هذه الخطوات إلى توفير رؤية شاملة للمخاطر تساعد على اتخاذ قرارات سليمة ووضع الخطط المناسبة لإدارتها.
وتتمثل الخطوات الرئيسية لعملية إدارة المخاطر في تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ثم وضع خطط لمعالجتها ومتابعتها ومراجعتها باستمرار. وفي ما يلي سوف نشرح ذلك بالتفصيل.
خطوات إدارة المخاطر
تتم عملية إدارة المخاطر ، من خلال الخطوات التالية :
- تحديد المخاطر : وذلك من خلال تشكيل فريق عمل متخصص لتحديد المخاطر. وإجراء مقابلات ولقاءات مع أصحاب المصلحة. وجمع البيانات والسجلات المتعلقة بالمخاطر السابقة. ووضع قائمة بأنواع وفئات المخاطر.
- تحليل المخاطر : وذلك باستخدام أساليب كالتحليل الكمي والنوعي. وتقييم احتمالات الحدوث والتأثيرات المحتملة. وإعداد مخططات تدفق المخاطر. وتحديد أولويات المخاطر حسب الأهمية.
- تقييم المخاطر : وذلك من خلال وضع مقاييس ومؤشرات قياس للمخاطر. وتصنيف مستويات المخاطر. وإعداد تقارير بنتائج التقييم.
- معالجة المخاطر : يتم في هذه الخطوة وضع خطط لتجنب وتقليل ونقل المخاطر. وتخصيص الموارد لتنفيذ خطط المعالجة. وإعداد واتخاذ إجراءات للتعامل مع المخاطر.
- المراقبة والمراجعة : ومن خلالها يتم رصد تنفيذ خطط معالجة المخاطر ومراجعتها بشكل مستمر للتعامل مع أي تغيرات قد تطرأ.
